质量是生产出来，而非检验出来的

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“质量是生产出来，而非检验出来的。”

一件的“漂亮”外观，可以提高整件的精密度；不受碰撞或磨损，等于有效消除浪费现象。而有效消除浪费，就意味着可以使成本最低化、产品高质化，由此实现企业利润最大化。 　　“如果使不良配件进入下一道工序，不仅会掩盖生产中隐藏的质量问题，更造成进一步浪费。”尽可能地少浪费，是精益生产的首要任务，被贯穿于各个工序中。工具按照图书馆的索引程序进行分类摆放；红色废料放置区、绿色成品放置区、黄色待加工区，通过颜色和标识进行分区管理，减少人为混乱所做的无用功；根据客户订单进行生产，要求生产100件就不做101件，由此最大程度消除库存的浪费。 　　 在车间里，工人们每拿起一个零件，都有一个习惯性动作：拿起油布，细心地擦拭表面。这个动作专业上称为“手工去毛刺”。虽然采用价值500多万元的德国高精度磨床进行配件打磨。但是，精度再高的磨床仍存在盲点。这就要求工人们在生产过程中要保持良好的质量意识，“质量是生产出来的，而不是检测出来的。”也正是有了这样的认同，在装配线上实现所有产品的同类零部件达到通配水平（互换率达到100%）。