基于AHP算法的模具企业物料管理系统设计(上)

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　　1前言

　　企业为了提高自身的管理效率和经济效益，采用ERP管理系统是一种行之有效的方法。物料是ERP系统的主角，而计划、采购。制造、库存、成本计算和销售都是围绕着物料而展开的。所谓物料是指产品、部件，组件。装配件、成品、采购件、自制件、毛坯件等。库存管理是以企业物料管理为核心，指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计划存储、流通有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储、保管等一系列的管理活动。

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　　模具企业是典型的面向订单的生产型企业，与般离散型或流程型企业的生产管理模式有着较大的差异，现有的一些生产管理系统只能在局部起到一定作用，在模具企业中，生产所带的物料一般包括生产耗材(刀具、铜丝.电极等)、原材料(模架、板材、棒料等)、外购件(各种委托加工件)。标准件(弹簧、顶杆、螺栓等)。由于模具企业订单生产的特点，基本上没有成品或零件的库存，主要是生产耗材和标准件的存储，所以，仓库相对较小，管理难度相刘较低。

　　部分模具企业仍然采用传统的人工管理模式，佶息技术的运用也只限于一般的CAX以及基本的财务与库存管理。因此，有必要针对模具企业的生产特点为摸具企业设计开发专用的生产管理信息系统。

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　　本文所介绍的“塑料模具企业物料管理系统”是针对某模具公司的具体生产条件而设计开发的：其中要功能是钊对模具企业的产品生产的特点，进行物料采购的科学决策，并对物料的入库和出库进行管理。系统中物料采购的算法是层次分析决策法(AHP)，程序采用Powerdesigner进行数据库建模，利用Visual Foxpro进行开发。

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　　2开发工具与决策算法简介

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　　Visual Foxpro 6.0是Microsoft公司推出的面向对象的微机关系则数据库管理系统.提供从桌面到Web应用的数据库解决方案。它所具有的强人的性能、丰富而完整的工具、友好的图形用户界面、简单的数据存取方式、良好的兼容性以致真正的可编译性，使其成为应用较广泛的数据库管理系统。

　　层次分析法(Analytical Hierarchy Process——AHP)是美国运筹学家T.L.Salty提出的：使用层次分析法研究企业物料采购的供应商选择决策问题，可以为决策者提供更加科学、更加客观的依据。该模型结构由3层组成，最高层为目标层，中间层为准则层，最底层为方案层，目标层标明要决策间题的总目标，即选抒合理的供应向；准则层是衡量目标能否实现的标准，即用评标的标准综合考察各供应商的实力，如产品质量，资历、经济实力、社会信誉等；方案层就是各供应商。

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　　AHP算法关键的问题是如何得到影响因素的权值和各候选企业在每个影响因素下的权值。采购决策中要考虑的因素包括产品的质量、价格、供应商的信誉、资历、规模等。AHP权重的定量指标，如产品价格指标，可将相应元素取比值确定其权重。对于定性指标，如产品质量.供应商信誉等指标，可采用1-9尺度法确定，如表1所示。

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　　AHP进行决策的一般过程包括建立递阶层次结构、构造一致性判断矩阵、层次因素单排序与递阶综合排序等内容。具体来说，AHP分析问题包括3步：

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　　(1)建立问题的层次结构模型。(2)确定各层因素的权重。将同一层的因素与上一层中某个因素两两成对比较，采用定性及定量标度其重要性，从而构造出判断矩阵，据此计算各层因素的权重，并通过计算判断矩阵的一致性以检验权重是否合理。(3)计算待选方案对最终日标的相对权重及排序，由此进行决策。

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