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一：沉稳
5 d: b( C0 G4 v/ C（1）不要随便显露你的情绪。9 v7 x; U! C: d( Y9 T9 ^
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
& M2 I: x; H6 V( s（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
+ c6 U. Q: D) D, H! ]; ^3 E（4）不要一有机会就唠叨你的不满。* ?+ M+ H- E' S
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
& X* ^# D2 N, {（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。. n: j# |% M q# J" ]/ y) e
二：细心
4 U9 B$ x! h1 w- Q（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。6 y8 o$ N( \$ D2 K% g- I; A! n
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。/ |8 n, ^4 t3 Z8 k+ l, W3 ^2 z- S
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
J }8 E9 e+ \" e9 `1 x（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7 M' x# i/ P. M$ h（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。# A* ]3 u* ?! z% I
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
8 S! {9 B9 O8 W! w! {* B1 g三：胆识
0 g+ G0 o5 j3 P+ D" x9 R（1）不要常用缺乏自信的词句
) `' i; K7 I& `" W: t（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。8 U1 I; g8 ]2 i1 q' [/ w
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。0 T1 O2 O! j* z7 Y1 ? `
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
9 P/ p4 x v8 G4 M（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。- _3 U3 r6 _! h) x7 ?( Z
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
) N7 t. K' a9 S& ^# P- q$ T. q! a" q四：大度
% c+ S5 p% G; M& o& C0 K（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
: \5 x+ O, B, S n（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。0 M- k0 c1 a* f" o8 L
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施） _& v9 {- ^# q9 U# D
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
4 z4 `2 ~4 n8 x* R+ k% s（5）任何成果和成就都应和别人分享。5 A: _) ]: s) Q' A! |5 R' p% \
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
x% @1 g, F: ^2 u3 s) X* M* V五：诚信" W+ ]' G: n2 c; `* E
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
& @. o9 \4 u* u& R（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
; \4 {( }9 K- `& X' X+ [# d（3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。6 C) D. L0 W' D. S# X3 E% m) z
（4）停止一切“不道德"的手段。
' a7 D$ @8 }4 o( c, d/ H8 G" F（5）耍弄小聪明，要不得！+ d0 z2 e1 O# S6 h& ~1 ^
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。! b, D) j j( S+ b
六：担当
; ]& |) R$ V/ z9 s/ m7 F- F（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 4 f& g7 D# Q# i* A7 ^
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
. J* x+ s. Z; V7 U+ I- s: X& w（3）认错从上级开始，表功从下级启动
1 V3 i s( J7 K（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。1 Y- \: Q8 [' U; b1 p
（5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。. w' s/ i6 i& X2 s% A1 e2 m
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担 |
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狗仔卡
发表于 2010-9-20 11:50:31
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发表于 2010-9-20 20:07:33
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