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[资讯] 高丙元主任委员在制品委员会成立会上的讲话

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发表于 2011-6-8 15:56:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、制品委员会成立的意义:
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; L+ i* d$ ~  i/ x       制品委员会的成立,对涂附磨具的发展有很深远的积极意义。从本行生态链的角度来看,制造大卷的上游企业进步非常快,研发、推进新品,替代进口,非常有活力。而我们下游制品企业有点跟不上,对新产品的理解不深。制造企业的产品对接市场时需要制品企业提出改进方向和意见,但我们很少系统的分析和研究,参与研发的意识不强。有的新产品已经相对完善了,分析出来的市场也很大,但制品企业的推广跟不上,我们成为涂附磨具产业生态链的短板。实际上也迟滞了涂附磨具制造企业发展的步伐。所以涂附磨具制造企业也很希望制品企业能迅速提升水平,壮大起来,增强参与研发的能力,形成推广新品的强大力量。) C5 B! v, Z8 o2 K/ L7 T2 t& P0 L

; j& [# N* R6 [2 Q0 \        20110602161106890.jpg 2 D) }! j; g6 G4 E/ T) @7 B
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       从我们制品企业本身的角度出发,也有很多苦恼,大量的企业规模就很小;业务员培养艰难;队伍扩大艰难;请不起高素质的管理人员;质量想稳定在高水平,就不知道要下多少工夫。最后精力用完了,企业还做不大,眼界开阔不了,对接上游新品的眼光不准,承受风险能力弱,想跳出价格竞争的泥潭,却不知道方向在哪里,客户在何方。
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6 J4 S# d0 {5 Q% Z' x5 F       我们制品企业很需要有一个平台,让我们共同来研究这些问题,来使我们的企业年得到提升。协会领导吸收了我们大家的意见,制品委员会应运而生。一句话说到底,制品委员会是在涂附磨具分会领导下的,促进健康发展、技术进步、企业升级的交流平台。
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  二、我所理解的制品委员会的工作思路
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: B6 a3 ~* P9 j4 {' G       首先,促进制品企业之间的发展思路、管理思路和技术进步信息的交流。通过组织一些不同规模的活动,组织互相观摩和取经。其主要目的是促进制品企业从低价竞争的泥潭中摆脱出来,提升企业运行效率,促进技术进步,克服用工荒的压力,促进企业摆脱生死线,为企业实现良性的持续发展而努力。
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. ~* t& F7 Q) d       其次,促进上下游企业之间的交流。我们制品企业的上游是涂附磨具大卷的制造企业,没有我们制品企业提供准确的市场信息,他们研发产品的方向就不准确,或者做出来的好产品没有市场需求。没有上下游企业的交流,制造企业的产品即使符合市场需求,如果缺少下游制品企业的推广,就会烂在实验室里。而我们制品企业也失去了借好东西发展、发财的机会。我们制品企业是上游制造企业和终端市场之间的纽带和中介,上下游的畅通沟通,毫无疑问可以促进行业的进步。
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% @' h  i& m& O- g       其三,促成一些跨行业的交流。我们的涂附磨具制品在顾客那里是生产辅料,由于我们企业的规模小,直接与客户交流时,往往只能与客户的中下层打交道。由于视野窄,层次低,所以销售思路打不开。除了一些明眼的客户,还有很多隐藏很深的客户,我们不知道他们在哪里,他们的需求是什么。通过制品委员会进行跨行业的交流,我们就能直接找到高端客户。比如说我们可以与造机床的、造设备的、造工具的企业或行业协会直接交流,往往能有良好的效果,如果能与他们配合互动,互惠互利,那么找客户做生意就可能是一拉一串。2 C% Y' h2 [2 ^" q0 H9 n- b: E

. A+ H* n5 v9 h' J       还有另一类的跨行业交流。即与我们的生产密切相关的那一类,例如郑州古泰可,我们已经把它们拉到我们制品委员会里,有了这个平台,信息交流、促进效率、稳定生产肯定更及时。还有做接头胶的、做对接薄膜的、做金刚石磨头的、做黑霸王的、做冲片机的、做复合机的,我们也要与他们交流,交流一些数据信息,促使他们更好地为我们制品行业服务,让他们更了解我们的需求,解决我们的困扰。2 x1 G. e- P3 `+ W" i

2 ]6 f! T! J5 Y5 ~       其四,与涂附磨具分会配合,做更细致更准确的信息传递工作,当好分会的帮手。比如分会很头疼制品企业统计数据不准,报数据的很少,甚至有培训统计员的思路,我们制品委员会肯定要大力配合,数据质量提升了,大家信息准了,决策才会不失误。
" l: T1 v- e4 p2 w$ n& e以上思路甚浅,挂一漏万。制品委员会作为一个新的平台,我们一定要尽心尽力,在涂附磨具分会的领导下,当好帮手,我们一定会团结一切可以团结的力量,为制品企业的发展进步做好服务工作。8 r3 c9 P' r: Y* f; z8 h

6 B, v- J1 K& b- C. m- O       三、制品委员会年度工作计划草案
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  1.分大项,砂带,百叶片,千页轮组织5到8场生产技术及管理交流报告会,其中现场观摩交流争取安排到4场,现在基本确定的有2场。( U% b2 }0 J7 c) k

$ d2 z8 T+ a7 s3 H$ }1 K$ [$ G       2.组织2到3场生产技术进步交流会。
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       现在基本能确定的是古泰可为主力的一场交流会,陈总的自动无纺布裁切技术及设备,自动喷胶理念,自动下料设备及技术报告。8 H$ T: f" \9 m) s: _4 d  T, o1 d

0 L; x6 _- l& D      另一场是一场砂带接头胶的技术进步交流会,目前也基本确定。
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      3.参与组织协会主导的与砂光机的交流会。
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       先让砂光机厂给我们讲砂光机,再让我们给他们报告涂附磨具,再加上一些互动,目前在联系确定中。
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: {" o2 e4 w0 a2 H/ ~       4.请业内专家做制品行业发展趋势报告。) b$ l( ]; A8 G+ c
       目前在联系中。7 A2 }8 p+ z) }& D% ]

8 M" X! q7 ?( h1 R5 H" R       5.请业内专家做新产品报告。( V( d; O2 u0 j/ j# @# Q- ?! r
       目前在联系中。
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0 d  \+ c  ]7 Z4 z; v7 m3 @       6.配合协会提升统计水平的工作。% Z0 f9 s4 q7 }  A' `
       争取在今年能做动作。0 a. W* L6 G  \' x0 N( j; ~

4 e3 e$ B; d5 B0 b       7.组织与机床工具业的互动。* @) I4 F) F3 K6 k
       目前在做前期接触工作。
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