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管理者的十大素质

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发表于 2008-11-7 09:57:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、 思路敏捷:思路敏捷是处理问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,思路敏捷,能够很快抓住事物的要害本质,做出决断,使问题迎刃而解。 5 R: F) V, |2 w' W$ w+ a - v3 O M Q) k8 C G  2、 谈吐得当:谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现出来。 7 h9 ?! J+ M* ?5 J0 k, P$ P . u/ }6 c+ X) e" v5 w; B/ x  3、 身体健康:竞争压力越来越大,管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是个人资本。身体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广,态度乐观,在压力面前不会轻易败下阵来。) F" P+ D* @) D6 t/ [ # z8 D# M6 o4 V- v F' Z% X   4、 团队精神:不要以为当老板就要一个说了算,一意孤行必将从叛亲离。善待他人,尊重每一个人,是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者常常要做的事情。; P, Z9 M5 S, `7 T6 g - o7 M6 f; s7 s& T; f' _- q% ], U, z6 E   5、 领导才能:领导才能不是专业技能,不是学历和文凭,而是常识修养、人生经验、世故阅历多方面综合素质的反映,集中表现在识人、用人、容人、信人的能力上。 / u t- ^! ^9 y# p$ e" S 9 ^$ W# B; f' Y7 X; d% d  6、 敬业精神:人与人能力的差别,有时就在于99步与1步,有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责和锲而不舍。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。 3 L' v3 z% }. p! i# l ]5 F1 A, z7 o( z% k   7、 好学创新:竞争瞬息万变,社会高速发展,停留现状就是落伍,所以不断接受新事物、新观念、善于创新进取,才能求得不断发展。 8 K0 |& P+ b$ z" `1 M8 g% S- | * r( \7 o( M q4 P9 e/ h0 S  8、 个人操守:一个人再有学识,再有能力,操守把持上有问题,久之必酿成大错。越是成大事者,越要拘小节。 K( V' _- [6 j3 e! ]$ {" [! Z1 d% _. \* V' M6 G   9、 生活习惯:一个生活习惯正常而有规律的人,才能够做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴,能够观察到他的未来发展。# z' N+ H p$ z( K# { , D6 Z$ S3 q h1 S   10、适应能力:适者生存的法则不光在自然界,人群中更是这样。一个个性极端的人,即使很有天分,也不适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应任何人群并驾驭他们。
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