磨辊车间合理化建议！

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活动要紧扣“优化过程控制，提高工序质量”主题，以提标准、创品牌和增效益为重点，总结各工序、岗位工作，分析存在问题，开拓新思路，采取新措施，优化过程控制和管理，不断提高各项工作水平。活动不拘泥于形式、范围、类别，可以是关于本岗位和本工序方面的创新举措；可以是员工在日常工作和生活中的发现问题的整改意见和建议；也可以是后续组织的研讨和攻关活动等；或者有对岗位工作不满意的地方，只要能促进各方面工作水平的提高，都鼓励员工参与和建言献策。

活动具体内容如下：1、在生产工程中优化操作水平，推广先进操作法方面；2、在设备管理过程中加强点检、维护，促进设备管理水平方面；3、在提高岗位标准，优化生产工艺方面；4、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量方面；5、在优化过程管理，节能降耗方面；6、在开展精细管理，促进综合管理水平提高方面；7、在开展隐患排查、提高安全管理实效方面；　　8、提高工作质量和产品质量等其它方面。
为了促进大家工作水平提高效率提一下合理化建议或者问题！

trctstudy

good idea~~~~~

自强

很好  这是管理追求的 目标，我也时常在想这方面的 事情希望交流  我的 QQ275557035