如何让工作汇报“精彩”

junfeng123 · 发表于 2014-2-10 09:21:53

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做工作汇报总是让人头疼，这样的抱怨时常在我们耳边响起：有啥好汇报的呢？每天7 点起床，8 点上车，9 点刷卡，干活，吃饭，干活，下班。天天如此，不是吗？是的，如果把每一天的工作归结为时间上的累加和重复，那么汇报必然会失去其意义。不过真若如此，想必我们工作多久也不会有丁点进步和教训。

1、有求必报

领导交代的工作基本要做到事事回报，目的是让领导放心和随时掌握工作进展情况。

大部分人都是领导交代工作后就销声匿迹了，不管工作是做好了还是没有做好打死也不说。如果领导不主动问自己也不主动说，这样的人如果你是领导你喜欢吗？

我问过很多人，他们的回答是，既然事情已经做好了就没有必要汇报了。这是自己痛快不管他人死活的想法，事情做好了只有自己知道但是你的领导不知道啊，你不说上司怎么知道呢？

我也发现很多人事情没有处理好或者处理过程中不顺畅，很多人不汇报的原因是怕领导批评或说自己能力有问题。其实这种想法是多余的，甚至是害了自己。因为很多时候工作在做的过程中谁也不知道会怎么样，如果遇到问题了自己无法解决向上级汇报后一方面是提出援助，二是即使真出现问题，你的上司是事先知道的，作为一个正常的领导也不会怪罪你。如果你不汇报，即使工作圆满完全了，如果是变态的上司也要挑你毛病。

比如你本来已经提前一天完成了工作，领导会想为什么不提前2天呢？本来你一天成交了三个顾客提前下班放松一下，领导会想为什么不拜访几个客户呢？

2、准备建议和方案

汇报工作时尽量说出自己的想法，不要直愣愣地问——领导，这个怎么办？那个怎么做？领导会想：——他妈的，我是领导还是你是领导，什么事情都来问我，公司请你来有个屁用。

所以在汇报工作时，最好是事先想出几种解决方案，即使你的方案很幼稚也要提出到，这样领导才认为你曾经思考过，分析每个方案的利与弊，再说出自己比较偏向的方案，然后让领导做选择题而不是做问答题。

许多职场上的人都不知道这个技巧，而是抱怨领导不重视自己和提拔自己，平心而论，一个是有想法的人，一个是没有想法的人，你喜欢哪个？我有时候很自恋地想，我在上班的时候为什么没有遇到像老赵这样的人，可以少走很多弯路。所以你们知道这个技巧后应该是感到很幸庆的。

所以，汇报工作两个注意事项：一是做到随时回报，让领导放心；二是汇报工作时提出解决方案，让领导做选择题而不是问答题。保证你的上司喜欢上你。

806613434 · 发表于 2014-2-10 11:18:53

{:soso_e183:}

魔界幽灵 · 发表于 2014-2-11 08:19:13

我部门每个礼拜都用用邮件发上周的工作报告：Dear All,
请查收以下我的工作报告，谢谢！
一：科劲
量产：
1. 硅胶更完成与供应商交接，年后再大批量生产且供应商会确定重新开模。
2. 年前统一五金家具和半成品夹具标准并明确给供应商。
3. 年前追踪硅胶更超额订单的付款事宜。
4. 年后密封圈新订单申请跟进并追踪超额货款。

开发：
1. 硅胶手套客人给的目标价是10RMB，找寻外面的三家供应商
以及大洋的报价，最低价11.5RMB，最高价是19RMB，所以
选择放弃。

二：长濑贸易
1.  已经报出两款手环的价格，目前客人没有提出异议。
2.  客人已经听取我们的建议，重新改了PET，总共有6种，目前已经在打样确认哪款最合适。
   预计这周一会确定结果并于周三送样。

三：深圳Philips
1.1/25年前完成蜘蛛侠的初步正式样品20PCS，
2.  有网的蜘蛛侠项目的设计已经在确定阶段，预计年后会最终确定并开模。
3.  灰姑娘项目最终设计已经在敲定并进行了初步讨论，预计年后会最终确定方案。
4. Sofia的初步设计已经出来，并于这周三与客户开会讨论，预计年后会最终确定方案。
5. LED套管这周内完成样品并送样。

三：永威
1.剩余订单基本排在年后出货。
2.模具费和11月份的货款已经收回。
四：珠海飞利浦
1.年后追踪。
五：COMBI
1.年后追踪。
六：已经和客户明确春节休假时间
是1/25-2/9. 2/10正式上班。

zjchun · 发表于 2014-2-11 16:14:21

好好学习，不仅要会做工作，还要学会表达、汇报。

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